Стенограмма со скандального пресс-брифинга с главой «Укртелекома» Георгием Дзеконом
22 февраля состоялся пресс-брифинг главы Правления «Укртелекома» Георгия Дзекона и члена Наблюдательного совета Сергея Васьковского. Считаем, что ввиду последнего конфликта вокруг «Укртелекома» комментарии Георгия Дзекона хотели бы услышать многие. Ниже вы сможете прочитать стенограмму пресс-брифинга, подготовленную журналистами ProUA
Георгий Дзекон: Мне стало сегодня из средств массовой информации известно о том, что десятого февраля собрался Наблюдательный совет и пятью голосами отправил меня в отставку и назначил на моё место Копейку Олега Валентиновича.
Я, к сожалению, сегодня так и не смог дозвониться Гончару Николаю Викторовичу, поэтому я проинформировал об этом Турчинова Александра Валентиновича, который курирует и связь, в том числе и исполняющего обязанности Министра транспорта и связи Шевченко Василия Васильевича.
И для Турчинова, и для Шевченко это сообщение явилось абсолютной новостью, никто не давал никаких указаний гончару Николаю Викторовичу по принятию такого решения. И Турчинов тоже не смог поговорить с Гончаром до сих пор по поводу протоколов о моем снятии и назначении Копийки.
На сегодняшний день мы считаем, что протокол сфальсифицирован – это первое, о чем я хочу сказать. Десятого февраля 2010 года никакого заседания Наблюдательного совета не было. Второе, что я хочу сказать – члены Набсовета, которые подписали этот протокол, были введены в заблуждение. Кем и почему – это должны выяснять компетентные органы. И они (члены Набсовета – ред.) уже отозвали свои подписи под этим протоколом. Мы дали вам копии их заявлений. Оригиналы – в Наблюдательном совете, Министерстве транспорта и связи и у Турчинова Александра Валентиновича.
В связи с тем, что протокол сфальсифицирован, то никакой юридической силы и последствий для «Укртелекома» не имеет. Он имеет юридическую силу и последствия только для тех, кто его подписал.
Соответственно, я как и был, так и остаюсь председателем Правления «Укртелекома», и с этой точки зрения ничего не поменяется.
Я написал письмо на имя Турчинова с просьбой провести служебное расследование по поводу фальсификации протокола Наблюдательного совета. Надеюсь, что в среду на заседании кабинета Министров будет дана служебная и правовая оценка. У меня, собственно, все.
Вопрос из зала: До какого числа у вас действителен контракт главы Правления?
Георгий Дзекон: До 21 февраля.
Вопрос из зала: То есть он истек…
Георгий Дзекон: Если вы хотите, то давайте по этому поводу поговорим. Но это такой сугубо юридический и технический вопрос…
Я назначен председателем Правления собранием акционеров – высшим органом управления акционерными обществами. Контрактом, про который мы сейчас говорим, определены только условия оплаты, бонусы, премии в зависимости от достижения результата. Юридических последствий с точки зрения легитимности пребывания на должности председателя Правления «Укртелекома» этот контракт не имеет. Вопрос его продления или не продления дожжен решаться в абсолютно финансовой плоскости. Вопрос исключительно технический и юридический. Снять меня с должности председателя правления «Укртелекома» может общее собрание акционеров, которое прописано в действующем уставе «Укртелекома».
Вопрос из зала: Сегодня прошла пресс-конференция с Гончаром, где он сделал заявление. Ваша версия, почему так произошло?
Георгий Дзекон: Знаете, нет никаких версий. Я Николая Викторовича знаю с 1998 года, а с 2003 года он работал в «Укртелекоме» под моим руководством. Что с ним случилось сегодня утром или вчера вечером – я не знаю. Я с ним со вчерашнего вечера пытаюсь связаться и не могу. Поэтому я не знаю, версий никаких. Для меня это что-то невероятное.
Вопрос из зала: А как вы отреагируете на то, что он фактически вас обвинял в коррупции на посту…
Георгий Дзекон: Никак не отреагирую.
Вопрос из зала: Если позволите, я немного уточню вопрос коллеги. На пресс-конференции г-н Гончар предъявил заключение главного контрольно-ревизионного управления о результатах проверки компании, характеризующее вашу деятельность с весьма негативной стороны. Вы знакомы с результатами этой проверки?
Георгий Дзекон: Да… я не знаю, что он предъявлял, но у нас проверки КРУ не было. Давайте будем называть вещи своими именами, у нас идет постоянно действующий аудит контрольно-ревизионного управления. В рамках этого аудита у нас постоянно возникают недоразумения, иногда конфликтные ситуации. Иногда они разрешаются, иногда не разрешаются.
Если КРУ находит факты, с которыми оно не согласно и считает, что есть какие-то проблемы, они пишут письмо на Кабинет Министров, на Турчинова Александра Валентиновича. И это письмо не одно было, их, насколько я помню, было пять-шесть по ряду фактов. Александр Валентинович собирает меня, Гончара, представителей КРУ, дает оценку.
На протяжении года я никаких официальных претензий, кроме той, которую, с ваших слов, озвучил Гончар на пресс-конференции, не слышал ни от Гончара, ни от Кабинета Министров Украины. То есть, у меня нет ни одного факта какой-то негативной реакции на эти письма.
Вопрос из зала: Для меня все-таки непонятно, на каком основании вы остаетесь главой Правления «Укртелекома», если контракт уже закончился и какова процедура его продления или назначения нового главы Правления?
Георгий Дзекон: Я ещё раз скажу: я остаюсь на основании решения общего собрания, которое является высшим органом управления акционерными обществами, которое назначило меня на должность председателя Правления. И никто решения общего собрания не отменял и не может отменить, кроме самого общего собрания. Конечные сроки моего пребывания на должности в контракте не указано. Контракт содержит исключительно финансово-трудовые условия.
Вопрос из зала: А когда следующее собрание будет проведено?
Георгий Дзекон: Эту дату определит Кабинет Министров. Что касается нового контракта, то я никогда не считал, что его заключение нужно предавать огласке, поскольку это сугубо технический момент. Но когда новый контракт будет заключен, я вам сообщу. Но ещё раз хочу сказать: я работаю, подписываю документы на основании решения общего собрания акционеров, которое в силе, которое действует.
Вопрос из зала: Одной из причин вашего отстранения Николай Гончар назвал то, что очень большие долговые обязательства перед компанией, и фактически в тупике переговоры с кредиторами, с которыми нужно рассчитываться буквально через неделю.
Георгий Дзекон: Я считаю, если он это говорил, то вот этим Гончар наносит максимальный урон как «Укртелекому», так и действующему Кабинету Министров. Потому что у нас действительно в настоящее время проходят очередные переговоры. В конце февраля – начале марта намечено очередное погашение кредита.
Мы уже три раза его гасили, и каждый раз всех пугали, что «Укртелеком» объявит себя банкротом и не сможет погасить задолженность. Мы прекрасно три раза гасили эту задолженность. Я сейчас тоже не вижу никаких проблем и опасностей в погашении четвертой части этого кредита.
То, что Николай Викторович распускает такие слухи в информационное пространство – это, я считаю, вредительство, если называть вещи своими именами. Он сам хочет сорвать эти переговоры и сделать так, чтобы «Укртелеком» стал банкротом. Не знаю, для чего, но этот факт тоже известен в кабинете Министров, и он тоже получит свою оценку.
Я считаю, это вообще не допустимо: переговоры не закончены, срок погашения кредита ещё не наступил, Николай Викторович никакого участия в переговорах ни на полсекунды не брал и никогда не пытался брать,
Поэтому я не знаю, откуда он знает, зашли ли мы в тупик или мы находимся на столбовой дороге. И это его заявление – абсолютное вредительство действующему Кабинету Министров.
Вопрос из зала: С учетом того, что идут трения и вас фактически обвиняют в искусственном банкротстве, возникает вопрос: У вас около 10 млн. абонентов. Последние 2 года вы работали с убытком, но, тем не менее, прошлый год был лучше, чем позапрошлый. Каким образом эта ситуация может повлиять на абонентов? Будут ли повышаться тарифы? Ведь на обычном потребителе это может как-то отразиться…
Георгий Дзекон: Я могу сказать следующее: что касается обслуживания 10 миллионов абонентов, почти 1 миллиона абонентов Интернета и 500 тысяч абонентов мобильной связи, то ничего не поменяется. Они все будут обслуживаться так, как и обслуживались, и, надеюсь, даже лучше.
Что касается тарифов, то у нас это все время переводится в политическую плоскость, а я это говорю с точки зрения менеджера. Как это ни тяжело говорить, но пока не будет принято одно из двух решений: доведение тарифов на местную сельскую связь до себестоимости, либо принятие решения формирования Фонда универсальных услуг, который будет использоваться для компенсации разницы между реальной стоимостью и тарифами. Я хочу заметить: не для развития связи в селе. Фонд универсальных услуг не нужен для развития связи в селе. Он нужен для компенсации разницы между реальной стоимостью услуг и тарифом, который устанавливает государство.
Фонд универсальных услуг существует во всех странах, в том числе и у наших соседей по СНГ, там, где нет монополии. Ну и ещё третий вариант, о котором Юлия Владимировна говорила, – это вернуть монополию «Укртелекому» на услуги междугородней и международной связи. Но, понятно, этого никогда не произойдет.
Нам необходимо либо приведение тарифов к себестоимости, либо их покрытие за счет другого источника. Если этого не будет, то «Укртелекому» будет очень и очень сложно показать положительные результаты деятельности. Об этом все знают. Об этом знали все председатели кабинета Министров, все премьер-министры, которые были. Об этом знал всегда Минфин, об этом знало министерство транспорта и связи, фонд, который нами управлял. Закон подавал Кабинет Министров, и закон провалился.
Я уверен, что этот закон все равно будут подавать, когда у нас будет новый Президент и когда-то у нас будет новое Правительство. Мне интересно, как теперь регионы будут голосовать… чуда никакого не случится.
«Укртелеком» производит продукцию – услуги связи. Я сейчас говорю только про две: услуги местной телефонной связи в городе и в селе. Мы производим услугу. Она стоит, образно говоря, рубль, а мы её продаем много лет по пятьдесят копеек. То есть, каждая минутка разговора нам генерирует убыток.
Раньше этот убыток компенсировался за счет монополизма на международной и междугородней связи, где рентабельность была за 1000%. Во всех странах, прежде чем прекращать монополизм госоператора, его приватизируют. А у нас сначала выдали всем лицензии, в том числе, международные, междугородние и мобильные, и «Укртелеком» остался неприватизированным. Поэтому никакого чуда, я считаю, не случится. Да, у нас очень рентабельны услуги широкополосного доступа в Интернет. Но и они пока не могут покрыть убытки, которые мы терпим от местной и сельской связи.
Надеюсь, через года два-три мы сможем покрыть эти убытки. Но я все равно не пойму, почему «Укртелеком», который занимает в доходах отрасли связи порядка 23-25%, почему он должен содержать 1,7 млн. абонентов в селе и больше 8 млн. абонентов городских по регулируемым державой тарифам.
Вопрос из зала: Тарифы как повышались, так и будут повышаться?
Георгий Дзекон: Я сказал, что есть два варианта. Первый вариант – это повышать тарифы. Второй – это создать Фонд универсальных услуг и «размазать» эту сумму между всеми операторами. Во всем мире себестоимость местной сельской связи достаточно высока, люди не готовы платить по этим тарифам.
Поэтому возьмите Европейские страны, США, Канаду – везде это компенсируется за счет Фонда универсальных услуг. Он везде по-разному называется. Но даже в директиве Евросоюза Фонд универсальных услуг абсолютно четко прописан. Поэтому есть путь не повышать тарифы. Он абсолютно прозрачен и во всем мире используется.
Ну, или второй вариант – повышать тарифы, или третий – «Укртелеком» все время будет находиться в таком вот сложном состоянии.
Вопрос из зала: Георгий Борисович, по словам г-на Гончара, ухудшение положения «Укртелекома» вызвано, в том числе, и ошибочной тарифно-маркетинговой политикой. Скажите, в ближайшее время что-то будет изменяться?
Георгий Дзекон: А где? У нас тарифов больше сотни. Или они все ошибочные?
Вопрос из зала: В основном, мобильная связь. Но он говорил в общем.
Георгий Дзекон: Вообще я считаю, что у нас тарифы на широкополосный доступ очень конкурентно-способные. Что касается тарифов для города и села, то их устанавливает государство. Что касается междугородней и международной связи, то я здесь не вижу каких-то особых возможностей для маневра.
Что касается мобильной связи, то я считаю, что здесь у нас действительно очень большие проблемы. Мы не ожидали, что этот рынок будет настолько «конкурентный», насколько он сегодня есть. Мы рассчитывали, что наша услуга будет услугой «премиум-класса», но наши планы по инвестициям не получили одобрения.
Здесь проблема: мы не можем хотя бы на три года получить какой-то план инвестиций. То есть, мы рассчитывали сделать покрытие такого-то качества, а для этого надо столько-то инвестиций. Потом мы начинаем это строить, а нам говорят, что тратить столько денег нельзя, поэтому мы делаем покрытие в два раза хуже.
Точно так же деньги на рекламу. Я не представляю, как можно продавать услуги связи, не рекламируя их. Вот некоторые деятели в Кабинете министров считают, что мы не должны ничего рекламировать. Слава Богу, что нас премьер и вице-премьер поддерживают. И Юлия Владимировна не понимают, как можно не рекламировать и продавать услуги связи. Но это все делается такими рывками, все эти согласования занимают месяцы.
Но главной нашей проблемой я считаю то, что мы до сих пор не можем найти свою нишу на рынке мобильной связи. С этими тарифами у нас действительно есть проблемы. Мы сейчас выходим с 1 марта с новыми тарифами, новыми услугами, которые, я надеюсь, будут более удачными. Вот здесь у нас с маркетинговой и тарифной политикой мобильной связи есть проблемы.
Вопрос из зала: Николай Гончар, в частности, сделал акцент на тарифе 1,2 грн. для звонков с фиксированной на мобильную сесть. Тариф остается не конкурентно-способным уже несколько лет, он не меняется и из-за этого уменьшается трафик на мобильные сети…
Георгий Дзекон: Это абсолютно несостоятельные утверждения. Во-первых, тариф 1,2 грн. в свое время был установлен Комитетом по связи и информатизации. И он просуществовал с 2008 года.
Нам говорили, что его нужно уменьшить, но мобильные операторы не собирались уменьшать свою часть. Мы его могли сделать 80 копеек, но в этом случае мобильщик получал бы 50 копеек, а мы – 30. Для нас не имеет смысла этого делать, потому что никакого увеличения объема звонков, которые бы покрыли уменьшение тарифа, мы не прогнозируем.
Я не вижу никаких оснований снижать тарифы. Исследования рынка не говорят, что рынок настолько эластичен, что если мы тариф уменьшим, то люди начнут больше звонить.
Поэтому если есть предложения по уменьшению тарифов, то давайте вы напишете: «Я требую уменьшить тарифы. Я считаю, что прогноз будет такой-то». То есть вы их уменьшаете и несете ответственность за свои прогнозы. Но никто никогда не соглашался взять на себя ответственность и написать такое письмо.
Я считаю, что проблема не в 1,2 грн. (этот тариф мы, на самом деле, будем ближайшим временем снижать), а проблема в том, что сейчас у каждого человека по одной-полторы, а у многих 2 трубки. Проблема в том, что вам, как и мне, гораздо привычнее и удобнее пользоваться мобильным телефоном.
Вопрос из зала: Судя по тому, что есть официальное заявление Минтранссвязи, что Министерство не принимало никакого решения, то ваше увольнения – это личная инициатива Гончара?
Георгий Дзекон: Если можете, то свяжитесь с ним. Я не могу, вице-премьер не может, глава НКРС не может, с ним никто не может связаться.
Вопрос из зала: Но все-таки, если я вас правильно услышал и понял, то вы не можете логически объяснить его решение…
Георгий Дзекон: Вы абсолютно правильно меня поняли! Логично не могу. Даже нелогично не могу. Вообще никак не могу объяснить, для меня это что-то невероятное. И не только для меня, а и для многих людей, которые Николая Викторовича давно знают, давно с ним работали…
Вопрос из зала: Хорошо. Но, может, вы все-таки как-то прокомментируете информацию, которую я слышал, о том. что между вами был какой-то конфликт достаточно давно…
Георгий Дзекон: Вы знаете, я уже шесть лет работаю и, по-моему, никогда ничего подобного не комментировал. И у меня нет никакого желания комментировать. Если у вас есть вопрос по факту – я могу вам сказать.
Вопрос из зала: Соответствует ли действительности информация о том, что уставный фонд «Укртелекома» составляет 4,6 млрд. грн., а долговые обязательства – 4,7 млрд. грн. эту информацию Гончар сегодня озвучил.
Георгий Дзекон: Это тень-наплетень. Не соответсвует.
Вопрос из зала: А можете озвучить реальные объемы долговых обязательств?
Георгий Дзекон: Долговые обязательства считаются не от уставного фонда, а от активов компании. При чем тут уставный фонд? Это называется «сравнил то, что хочется сравнивать». Долговые обязательства считаются от активов компании. Активы компании – около 18 млрд. грн. в настоящий момент.
Чтоб вы понимали, если бы была нормальная ситуация на рынке заема капитала, не было бы проблем, которые на западе произошли, то «Укртелеком», в принципе, мог бы ещё взять кредит. И я думаю, что «Укртелеком» таки будет брать ещё кредиты на развитие высокодоходных идей – ШПД, оптики.
Вопрос из зала: В прошлом году вы получили 500 млн. убытка, хотя в финплане была предусмотрена прибыль. Что вы намерены предпринять в ближайшее время, чтобы «оздоровить финансово» компанию?
Георгий Дзекон: Давайте будем говорить по фактам, а не по вырванным из контекста высказываниям. В финансовом плане, где написано, что «Укртелеком» прогнозирует закончить 2009 год с прибылью 10, 6 млн. грн. есть шесть или семь условий, при которых это состоится.
Фонд универсальных услуг – раз (это условие не состоялось). Это «минус 800 млн. грн.». Перевести филиал спецсвязи на бюджет государства – это два (и это тоже не состоялось). Там целый ряд таких пунктов. Не хочу их все комментировать, финплан уже есть в открытой печати, возьмите и прочитайте.
То есть я предложил бы все-таки говорить, что финансовый план не выполнен, но смотреть, в какой части он не выполнен. Я считаю, что наши результаты гораздо лучше планированных.
Изначально было две версии. Одна из них предполагала, что если условия финплана не будут выполнены, то мы достигнем убытков, по-моему, больше 1 млрд. грн. Убытки, которые мы получили, они, на мой взгляд, гораздо меньше тех, которые мы планировали.
Если бы был фонд, даже только фонд универсальных услуг, мы бы закончили с прибылью 340 млн. грн., Причем заметьте, фонд – это 800 млн. грн. компенсации. Мы закончили с порядка 500 млн. грн. убытка на услугах, стоимость которых должен компенсировать фонд. Поэтому, что делать – абсолютно понятно, на мой взгляд.
Александр Валентинович поручил еще три или четыре месяца назад мне, Сергею Колобову и Гончару подготовить план вывода «Укртелекома» из сложившейся ситуации. Мы его подготовили и представили. Да, там есть очень сложные вещи, тяжелые, для любого Кабинета Министров, который бы ни был, для Верховной Рады.
Вопрос из зала: Что планируется делать внутри компании, может какие-то увольнения или еще что-то?
Георгий Дзекон: Вы знаете, мы достаточно много сделали уже увольнений. Я могу сказать, что в 2004 году было порядка 125 тыс. человек. Сейчас у нас порядка 84 тыс. человек, мы огромную работу здесь ведем.
Но ведь есть какой-то предел, и нам тоже достаточно сложно это делать. Хотя на самом деле, конечно, оптимизация персонала будет продолжаться. Но мы будем оптимизировать не основной резерв. Не хочется расставаться со специалистами. Хотя, конечно, «Укртелеком» перегружен.
Вопрос из зала: Что касается фонда… В прошлом году этот законопроект благополучно провалился, потому что там было, насколько я помню, связка двух инициатив: фонда и еще ….
Георгий Дзекон: …Передача НКРС функции по определению монополиста…
Вопрос из зала: Да. Вот как вы думаете, в этом году будет повторная инициатива законопроекта?
Георгий Дзекон: Она уже есть. В первых числах марта она пойдет в комитет опять, но только в одной части – в части фонда универсальных услуг.
Вопрос из зала: То есть, разрабатывает его, получается, Госсвязи, правильно?
Георгий Дзекон: Ну его будет подавать Кабинет Министров по прежнему. Прошлый раз мы разрабатывали с Минтранссвязи.
Вопрос из зала: Инициатором можно считать «Укртелеком»?
Георгий Дзекон: Инициаторами предлагаю считать того, кто подписался под проектом поданного закона. Подписался Кабинет Министров Украины. Разрабатывали его совместно НКРС, «Укртелеком» и Минтранссвязи.
Ну, скажем так, «Укртелеком» здесь только принимал участие в предоставлении определенной информации: какие убытки у нас есть, какая может быть защита от этих убытков. НКРС достаточно жестко с нами работает, они требуют 150 подтверждений, расчетов по любым цифрам, которые мы даем.
Вопрос из зала: Вы говорили, что «Укртелеком» недокредитирован…
Георгий Дзекон: С точки зрения формальных показателей, активов, выручки…
Вопрос из зала: То есть в этом году, вполне возможно, что вы будете прибегать к кредитам?
Георгий Дзекон: Во всяком случае, я бы рекомендовал это делать.
Вопрос из зала: А есть какие-то наброски, кто, сколько?
Георгий Дзекон: Никаких набросков нет. Вы же видите, что на рынке капитала сейчас делается…
Вопрос из зала: Если можно, вопрос все-таки по сегодняшним событиям… Сегодня глава Набсовета на словах, по крайней мере, отправил Вас в отставку. Будете ли Вы какие-то ответные меры принимать? Может, инициировать отставку главы Набсовета, если это возможно…
Георгий Дзекон: Я буду подавать заявление в прокуратуру по поводу фальсификации протокола Наблюдательного совета 10 февраля. Что касается отставки, или не отставки, то это, безусловно, не моя компетенция. Это компетенция Кабинетов Министров.
Я думаю, что можно обратиться в пресс-службу Турчинова Александра Валентиновича, там боле подробно прокомментируют, если сочтут необходимым.
Вопрос из зала: Кого вы все-таки считаете фальсификатором?
Георгий Дзекон: Никого. Я считаю, что сфальсифицирован протокол заседания Наблюдательно Совета. То есть я подаю не против физического лица, а по факту фальсификации как таковой.
Вопрос из зала: Георгий Борисович, а скажите, пожалуйста, ксерокопии об отзыве подписей появились, потому что протокол сфальсифицирован?
Георгий Дзекон: Я думаю, что это должно следствие определить, почему люди вдруг решили отозвать. Надо позвонить им и спросить, почему.
Я исключительно вам раздал копии по согласованию с Турчиновым, чтобы вы видели, что этот протокол не имеет никакой юридической силы в настоящий момент. А почему люди подписали его, я думаю, они ответят.
Вопрос из зала: Может, г-н Васьковский знает, почему они его подписали?
Сергей Васьковский: вы знаете, ничего нового не добавлю. Дело в том, что люди сами подписывали и, вероятнее всего, сами же отдавали. Мотивация у каждого своя. Не могу прокомментировать.
Вопрос из зала: Но если люди сами подписывали, значит, они читали, что подписывают. А если протокол сфальсифицирован, то, видимо, кто-то за них подписывал…
Сергей Васьковский: Если они подписи отозвали, значит, возможно, была ситуация, когда они были введены в заблуждение. То есть, им это преподносилось в одной форме, а оказалось, что это не так. Извините, не могу комментировать. У каждого своя была причина.
Вопрос из зала: Вы как представитель Наблюдательного совета скажите, этого заседания все-таки не было?
Сергей Васьковский: Не было. Я тоже член Набсовета, и об этом я не был уведомлен. О всей ситуации я был проинформирован из Интернет-источников: буквально, зашел на сайт – посмотрел.
Более того, есть определенная процедура сбора Наблюдательного совета, которая включает в себя кворум – шесть человек. То есть, если нет шести человек, то все протоколы считаются недействительными.
В той информации, которая в Интернете есть (оригинал протокола я сам не видел) фигурирует всего пять человек, пять сканированных подписей… Но настоящие подписи это или нет – я не могу сказать…
Вопрос из зала: Но вы же общались сегодня с другими членами Набсовета? Что они говорят по этому поводу?
Сергей Васьковский: Да. Я общался. Но дело в том, что с Николаем Викторовичем нет связи, точно так же на звонки мои он не отвечает… И члены Набсовета, которые сделали отзыв, они прокомментировали, что у них сейчас такое мнение. Они все скажут сами лично, если у них спросят.
Вопрос из зала: Хотелось бы уточнить: сегодня в 12 часов в Минтранссвязи сказали, что г-н Гончар все-таки здесь с 12:00 до 14:00 будет пребывать. Его не было?
Георгий Дзекон: Я не видел, не знаю. Может, он пребывал, но я его не видел.
Вопрос из зала: А у вас сегодня какие-то переговоры с кем-то были перед пресс-конференцией? И почему все входы в «Укртелеком» были закрыты и не пускали даже сотрудников? Они сами были удивлены, почему их не пускают.
Георгий Дзекон: Не знаю даже, как комментировать… У меня переговоров никаких не было, я был в приемной, в кабинете у Турчинова. Я бы даже физически не смог ни с кем провести переговоры, поскольку только сюда приехал, наверное, в пол двенадцатого…
Вопрос из зала: А почему тогда двери были закрыты?
Георгий Дзекон: Это не ко мне вопрос.
Вопрос из зала: Г-н Гончар сегодня сказал, что должно быть представление, с его точки зрения, легитимного, и. о. предправления Копейки. Я так понимаю, оно здесь должно было состояться?
Георгий Дзекон: Я ж не знаю, где он хотел представлять Копейку; кому он хотел представлять Копейку…
Вопрос из зала: Он сказал, что буквально из здания «Главпочтамта» направляется сюда, где встретится с членами Правления и представит…
Георгий Дзекон: …я же говорю: можете пройтись, посмотреть, если вы найдете здесь Копейку или кого-то, кто его здесь видел… Но я его не видел. Мне его не представляли, членам Правления не представляли.
Кроме того, я считаю, что нет никакого основания представлять его, в связи с тем, что заседания Наблюдательного совета не было. Это первое. Второе – подписи под протоколом отозваны. Как кого-то представлять, кого ещё не назначали – это для меня непонятно.
Вопрос из зала: Если ещё есть время, то хотелось бы узнать по дополнительным инвестициям в ШПД, которое, как я понимаю, приоритетно для «Укртелекома». Интересно, во что именно будут вкладываться деньги? В оптику?
Георгий Дзекон: Мы в этом году будем развивать это направление и на оптике, в том числе. Мы продолжим развивать инфраструктуру на меди, где, как мы считаем, у нас ещё есть возможность доутилизировать порядка миллиона портов. И, кроме того, мы в этом году планируем порядка 150 тыс. абонентов подключить по оптике. Это приоритетные направления инвестиций.
Вопрос из зала: Ещё вопрос по инновациям. В частности, об IPTV. Г-н Гончар сказал, что вы очень много средств вкладываете в эту услугу, но до сих пор нет лицензии. Какие у вас планы по этой услуге?
Георгий Дзекон: Для меня это вообще чудно, конечно. Мы действительно вложили определенные средства. Мы не можем начать продавать услугу IPTV, пока у нас не построена сеть и нет возможности определенное количество каналов транслировать. И мы не считали, что нам нужна лицензия вообще для этой услуги.
Мы не несем никакой ответственности за контент, мы покупаем его у тех, у кого есть лицензия на контент. Но получилось так, что когда мы закончили пилотный проект, который был достаточно удачным, и захотели начать предоставлять эту услугу, нас неформально предупредили, что мы должны иметь лицензию, если мы хотим начать коммерческий запуск.
Мы подали документы на лицензию и достаточно давно. Теперь нам по абсолютно формальным признакам отказали в выдаче лицензии.
Сейчас мы плотно работаем с национальным советом по вопросам телевидения и радиовещания, пытаемся объяснить нишу позицию, что людям только лучше будет, что появится на рынке больше возможностей для потребителя. Но пока понимания мы не находим. Кстати, один из наших приоритетов – получить лицензию.
Вопрос из зала: То есть в запуске IPTV дело стоит только за лицензией?
Георгий Дзекон: исключительно за лицензией. У нас сейчас около тысячи абонентов работает. Но, учитывая то, что продавать эту услугу по тарифам мы не можем, то это тестовые подключения.
На этом все. Большое спасибо.